Złe pozycjonowanie może zabić markę. Może to zrobić, czyniąc produkt nieatrakcyjnym dla właściwych odbiorców lub kierując reklamy do niewłaściwych odbiorców. Tata Nano to doskonały przykład błędnej strategii pozycjonowania. Został ustawiony jako samochód dla biednych ludzi. Ale kto chce prowadzić samochód dla biednych ludzi? Biedni ludzie z pewnością nie – kupno pierwszego samochodu powinno być aspiracyjnym, radosnym doświadczeniem. I tak świetny produkt został zniszczony przez zły marketing. Istnieją dwie drogi do wyróżnienia Twojej oferty – branding podstawowy i branding surround. W przypadku brandingu podstawowego marketing i pozycjonowanie opierają się na podstawowej ofercie. W brandingu przestrzennym marketing i pozycjonowanie opierają się na atrybutach organizacyjnych, które są przydatne i wzmacniają narrację marki, ale nie są kluczowe dla głównej oferty.
Przykładem podejścia do pozycjonowania rdzenia byłby samochód, który mówi o przebiegu – funkcjonalnej korzyści tego samochodu. Z drugiej strony podejście do brandingu przestrzennego mówiłoby o tym, jak przyjazna dla środowiska była fabryka samochodów. Przyjazna dla środowiska instalacja nie dodałaby żadnych korzyści funkcjonalnych ani wydajnościowych samochodowi, ale klient czułby się szczęśliwszy, gdyby z niej korzystał.